12月12日,為實現(xiàn)國企改革三年行動高質量收官,聚焦“科改示范行動”考核,集團公司戰(zhàn)略與投資部組織召開中檢集團公信安全科技有限公司(以下簡稱“中檢公信”)“科改示范行動”專題調研會。

會上,中檢公信匯報了科改工作推進情況。中檢公信科改小組成員圍繞公司治理、中長期激勵、科技創(chuàng)新等問題展開咨詢,北京知本創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司專家常硯軍進行了詳細解答,會議取得了良好效果。中檢公信科改小組成員一致表示將倍加珍惜入圍科改示范企業(yè)的機會,凝聚共識、匯集合力,在更高起點、更高層次、更高目標上深化改革創(chuàng)新,推動公司高質量發(fā)展。

集團公司戰(zhàn)略與投資部副總經(jīng)理謝圣利結合中檢公信有關工作情況,提出三點建議。一要將“科改示范行動”上升為公司主線,系統(tǒng)謀劃、長遠布局,真正用好用足科改政策,造福公司、造福員工。二要深刻理解科改實質,把改革和創(chuàng)新融入公司發(fā)展基因,中檢公信基礎好、人才優(yōu)、潛力大,具有廣闊的發(fā)展前景。三要提高效率扎實推進,堅持每周部署、每日行動,按期完成科改規(guī)定動作,確保今年工作收好尾、明年工作起好步。

中檢公信總經(jīng)理李旗就下一步工作做重要安排,一是集中精力摸透政策,相關部門安排專人積極跟進,力爭做到應報盡報、靈活運用。二是快速行動進度前移,有把握的部分要把工作往前做、把進度往前趕,主動推進相關工作落地落實、見行見效。三是匯總問題精準對接,有欠缺的部分要明確時間節(jié)點,統(tǒng)一對接專家,持續(xù)改進完善,力爭有關工作實現(xiàn)新提升。

會議采用線上方式,集團公司戰(zhàn)略與投資部有關人員,中檢公信領導班子成員及科改小組成員參會。